:quality(85))
Spotlight:
Papieren processen behoren tot het verleden
Supply chain-veerkracht vereist creativiteit
De behoefte aan diversificatie van de supply chain groeit
Compliancevoorschriften kunnen strenger worden door de pandemie
De pandemie heeft de westerse spanningen met China alleen maar vergroot
Papieren processen worden obsoleet
De beperkingen tijdens lockdowns hebben veel hiaten blootgelegd in de papieren processen tussen leveranciers en inkopers. In het komende jaar leggen bedrijven daarom meer nadruk op het digitaliseren van hun supply chain-processen en onderhandelingen om veerkracht op te bouwen.
Gedigitaliseerde supply chain-processen stellen bedrijven in staat om effectiever risicomapping uit te voeren en geven meer flexibiliteit bij het identificeren en onboarden van alternatieve leveranciers. Dreigt een cruciale schakel in de toeleveringsketen te breken, dan helpen gedigitaliseerde, versnelde supply chain-processen uw organisatie om met realtime-inzicht snel een betrouwbaar alternatief te vinden.
Zelfs vóór de pandemie de supply chain-managementpraktijken en de behoefte aan data-analyse via digitale processen in de schijnwerpers zette, voorzagen bedrijven al belangrijke use cases voor digitale supply chains om:
Kosten te verlagen
Kwaliteit te verbeteren
Service te verbeteren
Voorraad te optimaliseren
Uit een supply chain-veerkrachtsrapport van BCI blijkt dat 63% van de bedrijven geen technische systemen inzet voor monitoring van de supply chain. Dat percentage zal afnemen nu de pandemie bedrijven blijft stimuleren richting een digitale supply chain-aanpak.
COVID was een wake-up call.
Creativiteit is noodzakelijk voor supply chain-veerkracht
2020 was een duidelijke statistische uitschieter. Bedrijven moesten bijzonder creatief zijn om een stabiele supply chain te waarborgen. Ook al krijgen veel essentiële werknemers inmiddels vaccins, COVID blijft bedrijven stimuleren hun supply chain te vernieuwen en meer veerkracht in te bouwen.
Met digitale supply chains kunnen bedrijven eenvoudiger bijhouden waar hun leveringen vandaan komen en naartoe gaan.
Meer inzicht = meer supply chain-veerkracht.
:quality(85))
Z2Data biedt realtime, volledige leveranciervisualisatie
En dankzij effectievere locatiemapping krijgt de supply chain meer flexibiliteit door direct beschikbare informatie waarmee u stabielere, veerkrachtigere leveranciers selecteert.
Gediversifieerde supply chains zijn belangrijker dan ooit
Sluitingen en quarantaines veroorzaakten tekorten bij fabrikanten in diverse landen. Hoewel bedrijven ook vóór COVID hun supply chains al wilden diversifiëren, is het nu duidelijker dan ooit dat onderdelen en producten uit een divers leveranciersnetwerk moeten komen. Naast COVID is er brede zorg in de wetenschap omtrent klimaatverandering en vaker voorkomende extreem weer. Van hittegolven tot kustoverstromingen en orkanen: bedrijven moeten COVID en klimaatverandering aangrijpen als katalysator om hun supply chains te digitaliseren en diversifiëren.
Uit onderzoek van Reuters blijkt dat in 2018 meer dan 66% van de bedrijven jaarlijks verstoringen in hun supply chain ondervond door extreem weer. En bij 38% van de bedrijven traden deze verstoringen minstens elk kwartaal op.
:quality(85))
Niet-gediversifieerde supply chains lijken steeds meer op autotelefoons—
Obsoleet.
:quality(85))
Als u een foto van uw supply chain zou maken, zou die dan zwart-wit zijn of in kleur?
Naast heffingen, natuurrampen en geopolitieke spanningen hebben dreigende en actuele pandemieën bedrijven echt aangezet om hun supply chain flexibeler te maken. Een supply chain die essentiële onderdelen uit verschillende regio’s en van meerdere leveranciers betrekt.
Meer nadruk op compliancevoorschriften
Supply chain-experts en onderzoeksbureaus zoals Deloitte vragen zich af of corruptie toeneemt bij bedrijven die moeite hebben hun weg te vinden in de supply chain-verstoringen door de pandemie. Niet gek, want bij veel componenten – waaronder condensatoren – zijn de levertijden afgelopen zomer aanzienlijk gestegen. Die langere levertijden zijn het gevolg van onderbezette fabrieken en beperkte productie door de pandemie.
:quality(85))
Bron: Z2Data
De pandemie zorgt voor veel onzekerheid rondom regelgeving—beleidsmakers verkennen nieuwe maatregelen om landen te helpen omgaan met COVID. Een van de beste manieren om onzekerheid te verminderen is het inzetten van opkomende technologieën om operationele crises beter te beheersen. Nieuwe digitale tools kunnen nieuwe regelgeving uitlokken, maar de digitale supplytools van Z2Data ondersteunen uw organisatie daadwerkelijk bij de naleving van compliance-standaarden.
De band met China verzwakt
De Harvard Business Review (HBR) en andere supply chain-experts stellen dat de pandemie het loskoppelen van de handelsrelatie VS-China versnelt. Bedrijven als Apple, Google en Microsoft richten zich op het verplaatsen van hun supply chain naar andere Aziatische landen zoals Thailand en Vietnam. Het loskoppelen van China wordt onder meer gedreven door de behoefte om minder afhankelijk te zijn van landen met meer (geo)politieke risico’s.
Aangezien het einde van de VS–China-heffingen nog niet in zicht is [link naar China-heffingenartikel], verplaatsen bedrijven supply chains om hun investeringsrisico's te verlagen. Over de handelsrelatie VS-China zei HBR het treffend: "hope is not a strategy."
Innovatieve ondernemingen als Apple kunnen hun supply chain herpositioneren door gedigitaliseerde, moderne processen te gebruiken waarmee zij eenvoudig alternatieve sourcingopties beoordelen. Dit is een van de vele manieren waarop zij hun leidende digitale positie behouden.
