5 maneiras como a COVID mudou o cenário da cadeia de suprimentos eletrônica

A COVID levou empresas a adotar estratégias interessantes e inovadoras na cadeia de suprimentos eletrônica.

5 maneiras como a COVID mudou o cenário da cadeia de suprimentos eletrônica

Destaque:

  • Processos baseados em papel ficaram no passado

  • Resiliência na cadeia de suprimentos exige criatividade

  • A necessidade de diversificação da cadeia de suprimentos aumentou

  • Regulamentos de compliance podem se tornar mais rigorosos devido à pandemia

  • A pandemia apenas agravou as tensões do Ocidente com a China

Processos Baseados em Papel Estão se Tornando Obsoletos

As restrições impostas durante o lockdown revelaram muitos dos gargalos nos processos baseados em papel entre fornecedores e compradores. Para o próximo ano, as empresas estão priorizando a digitalização dos processos e negociações em sua cadeia de suprimentos para fortalecer a resiliência.

Ao digitalizar os processos da cadeia de suprimentos, as empresas conseguem mapear riscos de forma mais eficiente e ganhar mais flexibilidade para identificar e homologar fornecedores alternativos. Se um elo crítico na cadeia de suprimentos começa a romper, processos digitais e ágeis ajudam a encontrar um substituto confiável, com visibilidade em tempo real.

Mesmo antes de a pandemia evidenciar a gestão da cadeia de suprimentos e a necessidade de analytics a partir de processos digitalizados, as empresas já consideravam casos de uso importantes para cadeias digitais, como:

  • Reduzir custos

  • Aumentar a qualidade

  • Melhorar o serviço

  • <pOtimizar o estoque

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Projeção do nível de importância dos casos de uso de analytics na cadeia de suprimentos para os próximos 2 a 3 anos
Fonte: Supply Chain Trends Study, The Hackett Group, 2017

Segundo um relatório de resiliência em cadeia de suprimentos do BCI, 63% das empresas não possuem sistemas tecnológicos para monitoramento de processos em sua cadeia de suprimentos. Esse número de 63% tende a cair à medida que a pandemia força as empresas a adotar processos digitais para suas cadeias de suprimentos.

A COVID serviu como um alerta.

Criatividade é Essencial para a Resiliência da Cadeia de Suprimentos

2020 foi realmente um ponto fora da curva. As empresas tiveram que adotar medidas bastante criativas para garantir o fluxo da cadeia de suprimentos. Mesmo com a vacinação avançando entre os trabalhadores essenciais, a COVID continuará impulsionando as empresas a inovar e a fortalecer a resiliência de suas cadeias.

Com a migração para cadeias de suprimentos digitais, as empresas ganham mais facilidade para monitorar de onde vêm seus insumos e para onde eles vão.

Mais visibilidade = mais resiliência na cadeia de suprimentos.

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Z2Data offers real-time, comprehensive supplier mapping

A Z2Data oferece mapeamento de fornecedores completo e em tempo real

Com uma melhor visualização dos sites produtivos, a cadeia de suprimentos amplia a flexibilidade graças a informações disponíveis para explorar fornecedores mais estáveis e resilientes.

Cadeias de Suprimentos Diversificadas São Mais Importantes do que Nunca

Quarentenas e paralisações causaram escassez de suprimentos em fabricantes de diversos países. E embora as empresas já buscassem diversificar a cadeia de suprimentos antes da COVID, agora está mais claro do que nunca que é preciso adquirir componentes e materiais de fornecedores variados. Além da pandemia, a comunidade científica demonstra preocupação real com mudanças climáticas e o aumento de eventos climáticos extremos. De ondas de calor a enchentes costeiras e furacões, as empresas devem usar a COVID e o clima como estímulos para acelerar suas cadeias digitais e diversificadas.

De acordo com a Reuters, uma pesquisa de 2018 apontou que mais de 66% das empresas registraram interrupções anuais causadas por eventos climáticos extremos em sua cadeia. E 38% das empresas sofreram impactos pelo menos uma vez a cada 3 meses.

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Weather events and your supply chain

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Cadeias de suprimentos não diversificadas já estão se tornando como telefones de carro—

Obsoletas.

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If you could take a picture of your supply chain, would it be in black and white or color?

Se você pudesse tirar uma foto da sua cadeia de suprimentos, ela estaria em preto e branco ou colorida?

Além de tarifas, desastres naturais, disputas geopolíticas e outros fatores, a ameaça de pandemias atuais e futuras impulsionou ainda mais as empresas a tornarem sua cadeia de suprimentos mais flexível – e com fornecimento de componentes críticos a partir de múltiplos fornecedores em diversas localidades.

Maior Ênfase nas Regulamentações de Compliance

Especialistas em cadeia de suprimentos e institutos como a Deloitte apontam uma possível alta de corrupção entre empresas afetadas por interrupções na cadeia provocadas pela pandemia. E não é de se estranhar. Muitos componentes, como capacitores, tiveram prazo de entrega (lead time) ampliado durante o verão, resultado de equipes reduzidas e desaceleração da produção no início da pandemia.

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Capacitors Lead Time Chart

Fonte: Z2Data

A pandemia criou um clima de incerteza regulatória—líderes avaliam novas políticas e exigências para ajudar os países a lidar com a COVID. Uma das melhores formas de lidar com a instabilidade é adotar tecnologias emergentes para mitigar crises operacionais. Embora ferramentas digitais possam levar a ajustes nas normas, as soluções digitais da Z2Data podem apoiar as empresas nas suas jornadas de conformidade.

Perdendo Espaço na China

A Harvard Business Review (HBR) e outros especialistas do setor relataram que a pandemia vai acelerar o processo de desacoplamento entre EUA e China no comércio. Empresas como Apple, Google e Microsoft têm realocado suas cadeias para outros países asiáticos, como Tailândia e Vietnã. O afastamento da China ocorre, entre outras razões, pela busca de fornecedores em países menos expostos a riscos políticos e geopolíticos.

Como as tarifas entre EUA e China não mostram sinais de recuo [link para artigo sobre tarifas da China], as empresas estão transferindo áreas da cadeia para reduzir o risco de investimento. Sobre a relação comercial entre os países, a HBR resumiu: "esperança não é estratégia".

Empresas inovadoras como a Apple conseguem realocar suas cadeias de suprimentos com processos digitais e modernos, avaliando facilmente alternativas de sourcing—um dos fatores que as mantêm na vanguarda do setor digital.